Là một cán bộ từng giữ trọng trách lãnh đạo Công ty trong những năm 1977-1987, tôi không sao quên được những hình ảnh ban đầu của Công ty.
Sau giải phóng miền Nam, thống nhất Tổ quốc (30.4.1975), Trạm Xăng dầu Nha Trang được thành lập với hơn 50 CBCNV-NLĐ trực thuộc Công ty Xăng dầu Đà Nẵng.
Lực lượng lúc bấy giờ chủ yếu là công nhân "lưu dung" (người làm công ăn lương từ chế độ cũ nay tiếp tục phục vụ chế độ mới) và một số anh em bộ đội từ các chiến trường trở về xây dựng kinh tế, một số ít cán bộ được điều động tăng cường từ miền Bắc.
Nhiệm vụ chủ yếu của Trạm lúc ấy là tiếp nhận, vận chuyển, cung ứng xăng dầu phục vụ khu vực Khánh Hoà, Phú Yên, Daklak.
Ở thời kỳ này, yêu cầu chính là cung ứng xăng dầu phục vụ nhiệm vụ chính trị các địa phương, công tác quản lý, kinh doanh chưa thực sự vì lúc ấy là "cơ chế bao cấp".
Mặt khác đội ngũ CBCNV-NLĐ lúc bấy giờ vừa yếu lại vừa thiếu: Không có nổi 1 kỹ sư hay trung cấp chuyên ngành. Cơ sở vật chất sau chiến tranh thfi ngổn ngang, kinh phí tu bổ, sửa chữa không nhiều.
Chính vì vậy, lúc này, việc khắc phục khó khăn được đưa lên hàng đầu.
Lãnh đạo đơn vị luôn động viên, khơi dậy lòng nhiệt tình cách mạng và tinh thần trách nhiệm trong CBCNV-NLĐ.
Mỗi cán bộ chủ chốt, mỗi Đảng viên phải thực sự đầu tàu gương mẫu "đảng viên đi trước làng nước theo sau"; từ đó, thu hút quần chúng tích cực, tạo nên bản lĩnh nghề nghiệp, lấp đầy những khoảng trống về kỹ thuật - nghiệp vụ để gánh vác nhiệm vụ trên giao.
Cán bộ, đảng viên, đoàn viên thanh niên ngày đêm lặn lội với công việc, với khẩu hiệu “Việc gì khó có cán bộ, đảng viên, đoàn viên thanh niên”.
Tinh thần ấy đã động viên người lao động khắc phục khó khăn, hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Thời gian trôi đi, tốc độ xây dựng và phát triển đất nước ngày càng mạnh mẽ.
Nhiệm vụ kinh doanh cung ứng xăng dầu trên toàn quốc đã bước sang giai đoạn mới với những yêu cầu chặt chẽ, phức tạp, công tác quản lý ngành và hiệu quả kinh doanh được đề cao.
Từ một Trạm Xăng dầu, Công ty đã được thành lập - trực thuộc Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam.
Công ty đã từng bước triển khai các mặt xây dựng đơn vị để phù hợp với từng thời kỳ, đội ngũ CBCNV được bổ sung cả về chất và lượng, cơ sở vật chất và trang bị kỹ thuật được tu bổ, tăng cường đầu tư, nhiệm vụ quản lý, kinh doanh đi vào nề nếp và thu được kết quả to lớn trên nhiều mặt, đời sống CBCNV ngày một cải thiện, sự đóng góp công sức của Công ty với các địa phương hết sức to lớn.
Là một cán bộ đã nghỉ hưu khá lâu, nhưng tôi vẫn thường xuyên dõi theo từng bước phát triển của Công ty.
Đặc biệt thời kỳ 2006-2010 đã có nhiều sự đột phá vượt bậc cả về hoạt động kinh doanh và xây dựng đơn vị, sự tăng trưởng về sản lượng hàng bán ra và lợi nhuận thu được thực sự tạo ấn tượng tốt đẹp, lực lượng CBCNV-NLĐ được đổi mới cơ bản cả về lượng và chất; hệ thống nội quy, quy chế hoạt động khá hoàn chỉnh, luôn đản bảo an toàn tuyệt đối về người và tài sản của nhà nước, Công ty đã được các địa phương và Tổng Công ty đánh giá rất cao và được nhiều phần thưởng cao quý của nhà nước.
Hiện nay, với đội ngũ cán bộ chủ chốt năng động, sáng tạo, có chuyên môn kỹ thuật và đã được rèn luyện qua thử thách, tôi tin rằng: Những năm tới Công ty sẽ có sự phát triển mạnh mẽ hơn, xứng đáng với lòng tin của Đảng bộ, chính quyền, nhân dân các địa phương và Ngành Xăng dầu Việt Nam.